Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện. Chuyển đổi số chỉ thành công khi trở thành chiến lược cốt lõi, thay vì là nỗ lực riêng biệt, chuyển đổi số phải bao trùm lên mọi hoạt động, mọi bước đi của tổ chức.
Việc chọn cái gì để chuyển đổi trước thì có thể theo thứ tự sau: Cái nào bắt buộc phải làm, không hối tiếc khi chuyển đổi thì làm trước. Ví dụ, cái bắt buộc phải làm như là học trực tuyến thời giãn cách xã hội, cái không hối tiếc là cái đang khó khăn nhất của tổ chức mà chưa có cách giải quyết.
Tiếp đến là cái nào lên môi trường số thì
hiệu quả vượt trội, ví dụ, cơ quan nhà nước lựa chọn chuyển đổi số
trong việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến trước.
Chuyển đổi số những gì?
Và sau đến là cái nào lên môi trường số thì có thể tạo ra các dịch vụ, giá trị mới, ví dụ sàn giao dịch điện tử không chỉ bán nải chuối như trước đây mà còn có thể bán trước cả cây chuối
trong vườn của người nông dân bằng cách gắn cảm biến IoTs, cho phép người mua lựa chọn cây từ khi còn bé, theo dõi quá trình chăm sóc, đến lúc thu hoạch quả.
Trước tiên tiến hành các thử
nghi??m quy mô nhỏ có được không?
Một số doanh
nghi??p lựa chọn chuyển đổi số bằng việc tiến hành các thử
nghi??m quy mô nhỏ mang tính ngắn hạn trước, theo cách từ dưới lên. Các thử
nghi??m thành công có thể giúp khẳng định các ý tưởng mới, khám phá các xu hướng tương lai, thay đổi
nhận thức.
Tuy nhiên, làm nhiều thử
nghi??m mà không có chiến lược và phương hướng sẽ tạo ảo tưởng thành công
trong ngắn hạn mà không tạo được thay đổi lâu dài. Các ý tưởng nở rộ, thử
nghi??m trên quy mô nhỏ, nhưng không được
hiện thực hóa trên quy mô lớn sẽ gây lãng phí thời gian và nguồn lực.
Trước tiên ứng dụng công nghệ số để giảm chi phí có được không?
Tăng năng suất và giảm chi phí nên là các mục tiêu
trong mọi tổ chức, doanh
nghi??p. Nhưng nếu chỉ hướng đến mục tiêu đó, nghĩa là đang chấp
nhận sẽ không để công nghệ thay đổi tận gốc tổ chức, doanh
nghi??p mình. Chẳng hạn, nếu chấp
nhận như vậy thì các hãng taxi truyền thống vẫn nên hoạt động như cũ và sẽ không bị ảnh hưởng nhiều từ các hãng cung cấp nền tảng như Grab hay Uber. Tuy nhiên, thực tế lại khô
ng ph???i như vậy.
Làm nhanh, làm nhiều là tốt?
Làm nhanh, làm nhiều không đồng nghĩa với
hiệu quả. Nhà lãnh đạo chuyển đổi số cần một cái đầu lạnh để bình tĩnh tìm ra những khó khăn của tổ chức, thấu hiểu mô hình hoạt động/kinh doanh, bối cảnh cũng như tâm lý người dân/khách hàng khi cân nhắc thực
hiện chuyển đổi số.
Chuyển đổi số có thể bắt đầu từ những việc nhỏ, nhưng tư duy định hướ
ng ph???i là tư duy đổi mới tổng thể và toàn diện.
Cục Tin học hóa - Bộ TT&TT
Chuyển đổi số khi nào?
Chuyển đổi số là quá trình khách quan, muốn hay không thì chuyển đổi số vẫn xảy ra và đang diễn ra. Mỗi cá nhân, tổ chức có thể tham gia hoặc đứng ngoài quá trình đó.
Nguồn bài viết : Cổng Games
